7月20日下午✿✿★ღ，由总院医政部组织的第二季度医院管理委员会会议在总院机关楼五楼召开✿✿★ღ。江永强总经理✿✿★ღ、詹一朝副院长✿✿★ღ、范培武副院长✿✿★ღ、总院各临床医技科室主任✿✿★ღ、副主任✿✿★ღ、护士长✿✿★ღ、质控医生✿✿★ღ、集团所属二级及以上医院分管院长及职能部门负责人参加会议新利18官网✿✿★ღ，会议由江永强总经理主持✿✿★ღ，会议开始✿✿★ღ，

　　1新利18官网✿✿★ღ、江永强总经理介绍✿✿★ღ，上半年集团收入近7亿元✿✿★ღ，与去年第一人民医院全年的收入接近✿✿★ღ，当前医保形势严峻✿✿★ღ，希望各科室降低人均次费用鬼吹灯私服✿✿★ღ，尤其是降低人均检验费用✿✿★ღ，要合理检查✿✿★ღ，合理收费✿✿★ღ，让患者满意✿✿★ღ。

　　2✿✿★ღ、服务是医院生存立足的命脉✿✿★ღ，是医院发展的支柱✿✿★ღ。医院作为一个特殊的行业✿✿★ღ，没有优质的服务✿✿★ღ，就得不到病患的支持及人民群众的认可✿✿★ღ，自然也就无法赢得市场✿✿★ღ。医疗市场的竞争激烈已经是众所周知的事情了✿✿★ღ，医院之间不管是设备✿✿★ღ、医疗技术差异不大✿✿★ღ。提高医院服务是医院竞争的新要素✿✿★ღ，提高医院服务能力才能更好的满足病患的需求✿✿★ღ，吸引更多的人前来医院就诊✿✿★ღ。通过提升医院服务✿✿★ღ，能够让医院变得更加有竞争力✿✿★ღ，医院整体才能得以更加凝聚✿✿★ღ，发挥出更大的效力✿✿★ღ，从而提升医院的品牌效应✿✿★ღ。服务态度要标准化✿✿★ღ，人性化✿✿★ღ，要换位思考✿✿★ღ，要做好耐心解释工作✿✿★ღ，取得患者的理解和支持✿✿★ღ。

　　3✿✿★ღ、最近集团基层医院人才流动较大✿✿★ღ，对于基层医院我们不仅要有经济指标✿✿★ღ，还要有社会指标✿✿★ღ，我们基层医院的医生应该走进社区去✿✿★ღ，做好社会服务✿✿★ღ。下一步新利18官网新利18官网✿✿★ღ，分级诊疗势在必行鬼吹灯私服✿✿★ღ，签约家庭医生的数量将作为考核指标新利18官网✿✿★ღ，至少让患者在需要帮助的时候鬼吹灯私服✿✿★ღ，能够及时找到我们的医生✿✿★ღ，为我们东方树立良好的形象✿✿★ღ。

　　4✿✿★ღ、下一步继续从我们总院及肿瘤医院抽调高素质的医生✿✿★ღ，固定时间到基层医院进行坐诊✿✿★ღ，减少病人来回往返的辛苦✿✿★ღ，使他们足不出户就能享受到优质的医疗服务✿✿★ღ。

　　5✿✿★ღ、集团可以安全✿✿★ღ、有效的运行✿✿★ღ，离不开大家的共同努力✿✿★ღ，我们要有东方精神✿✿★ღ，懂得感恩✿✿★ღ，忠于平台✿✿★ღ，在这里特别感谢我们的李枫院长新利18官网✿✿★ღ、方云亮院长等一大批为集团默默奉献付出的优秀员工✿✿★ღ。

　　6✿✿★ღ、普外科对集团所属医院实行垂直管理以来✿✿★ღ，统一架构✿✿★ღ、统一管理✿✿★ღ、成效显著✿✿★ღ。下一步✿✿★ღ，将成立集团麻醉科✿✿★ღ，并在此基础上成立集团的胸心外科✿✿★ღ、心内科✿✿★ღ、妇产科✿✿★ღ、呼吸科等✿✿★ღ，大家要有向下沉的决心信心及管理能力✿✿★ღ。

　　随后✿✿★ღ，医政部✿✿★ღ、院感科✿✿★ღ、药材科✿✿★ღ、输血科✿✿★ღ、质控办分别就第二季度医疗质量与安全管✿✿★ღ、病案质量管理✿✿★ღ、医院感染管理✿✿★ღ、药事管理✿✿★ღ、输血管理以及临床路径管理工作进行了详细的通报并提出整改措施✿✿★ღ。

　　1✿✿★ღ、第二季度医疗质量持续改进简报中仍发现不少问题✿✿★ღ，有问题不可怕✿✿★ღ，重要的是如何落实整改✿✿★ღ，在此✿✿★ღ，要求各科室主任要高度重视存在的问题鬼吹灯私服新利18官网✿✿★ღ，有针对性地进行切实整改✿✿★ღ，尤其是多次强调的病例讨论✿✿★ღ、授权委托✿✿★ღ、临床路径✿✿★ღ、辅助用药✿✿★ღ、抗生素使用等等✿✿★ღ。

　　3✿✿★ღ、科主任要提高管理意识✿✿★ღ，科室的质控小组要切实发挥作用✿✿★ღ，不能流于形式✿✿★ღ。三级医院的创建✿✿★ღ，是个全员工程✿✿★ღ，需要我们大家每一位职工积极参与✿✿★ღ，这也是是综合实力的体现✿✿★ღ。

　　4✿✿★ღ、各职能科室对重点项目✿✿★ღ、重点环节的管理要进一步精准化✿✿★ღ，对存在问题较多的科室要进行点对点的帮扶指导✿✿★ღ，以帮促改鬼吹灯私服✿✿★ღ。

　　5✿✿★ღ、从本季度开始新利18官网✿✿★ღ，对上季度检查存在问题未整改的医院✿✿★ღ，已落实奖惩✿✿★ღ，希望集团各分院及总院各科室能够高度重视医疗质量管理✿✿★ღ，提高医疗质量✿✿★ღ。新利娱乐✿✿★ღ。矿产行业✿✿★ღ。国际新闻✿✿★ღ，世界500强企业✿✿★ღ。新利18✿✿★ღ，18luck新利体育官网